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公司组织“怎样乐成实验战略性绩效治理”专题培训

2010-06-04

    为了进一步优化公司绩效治理,,,提高绩效审核的有用性,,,包管公司五年战略目的的乐成实现,,,同时,,,能有针对性的相识企业绩效治理问题,,,6月3日,,,公司在聚会室组织了为期一天的“怎样乐成实验战略性绩效治理”专题培训,,,取得了较好的效果。。。。。
    公司董事长李应儒、总司理郑炳旭、常务副总王永庆等向导,,,以及各部分正、副职和部分员工共计20人加入了本次培训。。。。。
    此次约请的授课先生是北大纵横治理咨询集团合资人、清华大学客座教授、曾被评为2006年国际10大培训师的曹子祥教授,,,他连系KB88凯时官网公司现实问题就绩效治理与企业战略的关系、乐成实验绩效治理的“1-2-3“规则、怎样设定合理的审核指标、审核效果的运用、绩效治理的机构设置、导致绩效治理失败的六大原因、绩效审核的主体及绩效面谈技巧等方面举行了详细的解说,,,并组织学员们对典范的案例举行热烈的讨论,,,课堂气氛非�;;;;钤尽�。。。。
    通过本次培训,,,各人都受益匪浅,,,同时也熟悉到公司以往在绩效治理中保存着一些理念的误差、操作要领和工具的缺失等问题,,,为日后公司在绩效治理方面的改善和提升打下基础。。。。。

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